VENEZUELA: China responde com força total
E agora, os EUA vão inventar um conflito com a China? Provavelmente precisam disso.
A China condenou veementemente o sequestro e a violação da soberania da Venezuela. Sem grandes poses grandiloquentes ao estilo de Trump e Macron, tomou uma série de medidas, entendendo que os EUA definiram o controlo do petróleo venezuelano como uma forma de deter a presença da China na América do Sul e impedir o seu desenvolvimento imparável.
A China tomou uma série de medidas que visam a linha de flutuação do império norte-americano, porque a agressão à Venezuela é uma declaração de guerra à proposta de um mundo multipolar e aos BRICS.
Poucas horas após a notícia do sequestro do presidente Maduro, Xi Jinping convocou uma reunião de emergência do Comitê Permanente do Politburo que durou exatamente 120 minutos. não houve comunicados nem ameaças diplomáticas, houve o silêncio que precede a tempestade, porque essa reunião ativou o que os estrategistas chineses chamam de Resposta Integral Assimétrica, com o objetivo de responder a uma agressão aos parceiros do Hemisfério Ocidental, e a Venezuela é a cabeça de praia para a América Latina no «quintal dos EUA».
A primeira fase da resposta chinesa foi ativada às 9h15 da manhã de 4 de janeiro, quando o Banco Popular da China anunciou discretamente a suspensão temporária de todas as transações em dólares americanos com empresas ligadas ao setor de defesa dos EUA. A Boeing, a Lockheed Martin, a Raytheon e a General Dynamics acordaram naquela quinta-feira com a notícia de que todas as suas transações com a China haviam sido congeladas sem aviso prévio. Às 11h43 do mesmo dia, a State Grid Corporation of China, que controla a maior rede elétrica do planeta, anunciou a revisão técnica de todos os seus contratos com fornecedores americanos de equipamentos elétricos, o que implica que a China está se desacoplando da tecnologia americana.
Às 14h17, a China National Petroleum Corporation, a maior petrolífera estatal do mundo, anunciou a Reorganização Estratégica das suas rotas de abastecimento global, o que significa que a arma energética foi reativada, o que significa a anulação de contratos de fornecimento de petróleo com refinarias americanas no valor de 47 mil milhões de dólares anuais. esse petróleo que chegava à costa leste dos EUA foi direcionado para a Índia, Brasil, África do Sul e outros parceiros do Sul Global, o que determinou que os preços do petróleo disparassem 23% em uma única sessão de negociação. Mas o mais importante é a mensagem estratégica: a China pode estrangular energeticamente os EUA sem disparar um único tiro.
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Noutra jogada, a China Ocean Shipping Company, que controla aproximadamente 40% da capacidade global de transporte marítimo, implementou o que chamou de Otimização de Rotas Operacionais, o que significa que os cargueiros chineses começaram a evitar o uso dos portos americanos: Long Beach, Los Angeles, Nova Iorque e Miami, que dependem da logística naval chinesa para manter as suas cadeias de abastecimento, viram-se subitamente sem 35% do seu tráfego normal de contentores, uma catástrofe para a Walmart, Amazon, Target... que dependem de navios chineses para importar produtos fabricados na China para portos americanos e viram as suas cadeias de abastecimento parcialmente colapsadas em questão de horas.
O mais impactante de todas estas medidas foi o «timing» aplicado simultaneamente, que criou um efeito cascata que amplificou exponencialmente o impacto económico. Não foi uma escalada gradual, foi um choque sistémico concebido para anular a capacidade de resposta americana.
O governo norte-americano ainda não tinha assimilado o golpe quando a China ativou um novo pacote de medidas: a mobilização do Sul Global. Às 4h22 do mesmo dia 4 de janeiro, o ministro das Relações Exteriores chinês, Wang Yi, ofereceu ao Brasil, Índia, África do Sul, Irão, Turquia, Indonésia e outros 23 países condições comerciais preferenciais imediatas para qualquer país que se comprometesse publicamente a não reconhecer nenhum governo venezuelano que chegasse ao poder pela mão criminosa dos EUA.
Em menos de 24 horas, 19 países aceitaram a oferta, sendo o Brasil o primeiro, seguido pela Índia, África do Sul e México, e isso é a materialização prática do Mundo Multipolar em Ação. A China conseguiu uma coalizão antiamericana instantânea usando a arma dos incentivos económicos.
A cereja no topo do bolo veio a 5 de janeiro, quando Pequim ativou a arma financeira: o sistema de pagamentos interbancários transfronteiriços da China anunciou que estava a expandir a sua capacidade operacional para absorver qualquer transação global que quisesse evitar o sistema SWIFT controlado por Washington, o que significa que a China disponibilizou uma alternativa ao mundo totalmente funcional ao sistema financeiro ocidental. Qualquer país, corporação ou banco que queira negociar sem depender da infraestrutura financeira americana pode usar o sistema chinês, que é 97% mais barato e rápido. A resposta foi imediata e massiva: nas primeiras 48 horas de operação, foram processadas transações no valor de 89 mil milhões de dólares. Os bancos centrais de 34 países abriram contas operacionais no sistema chinês, o que significa uma desdolarização acelerada de uma das fontes mais importantes de financiamento dos EUA.
Na frente tecnológica, a China, que controla 60% da produção mundial de terras raras, elementos críticos para a fabricação de semicondutores e componentes eletrónicos, anunciou restrições temporárias à exportação de terras raras para qualquer país que tivesse apoiado o sequestro do presidente Nicolás Maduro. Apple, Microsoft, Google, Intel; todas as gigantes tecnológicas americanas que dependem de cadeias de abastecimento chinesas para componentes críticos estão assustadas, pois os seus sistemas de produção podem entrar em colapso em questão de semanas.
Cada movimento chinês atinge o coração económico do império norte-americano.
O que a China fez a favor da Venezuela? perguntam amigos e inimigos do governo. O exposto acima é a explicação de que, sem declarar guerra, a China age.
O original se encontra em Africa News Info
KURT GRÖTSCH é licenciado em Filologia e Psicologia, doutor pela Universidade de Nürnberg, MBA pela ESDEN, Madrid, e detentor da Cruz Federal de Mérito da Alemanha. Iniciou a sua investigação sobre as experiências e as emoções na cultura e no turismo na década de 1990, apresentando a sua abordagem Emotionware no Congresso TILE (Trends in Leisure and Entertainment, Estrasburgo, 1998). É professor e palestrante tanto na Universidade de Erlangen-Nuremberga, como em numerosas universidades e centros de investigação na Europa, Ásia e América Latina. Em 1982, fundou o Instituto da Francónia para a Comunicação. Em 1987, dirigiu o Centro Cultural Tandem (Madrid); em 1993, foi diretor-geral de Marketing do El Parque de los Descubrimientos (Sevilha) e Chief Project Manager do parque temático da Exposição Universal de Hanôver em 2000. Em 1998, fundou a empresa Trillennium e a Escola de Empreendedorismo. Desde 2006, é diretor do Museu de Dança Flamenca Cristina Hoyos (Sevilha). É sócio de diferentes associações turísticas e culturais, membro da Comissão de Indústrias Culturais da CEA, fundador e CEO da empresa Chinese Friendly International em 2011, posteriormente Silk Road Experience Group. É cofundador e vice-presidente da Cátedra China e embaixador da Minzu University of China.
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