Plantão de Siqueira na AEPET às segundas

Vice da AEPET aponta algumas falhas no dossiê do GT Petros, principal foco de seu plantão no momento.

Publicado em 27/02/2025
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Fernando Siqueira, vice-presidente da AEPET, iniciou plantão presencial às segundas-feiras, na sede da Associação, das 10h às 13h, podendo se estender caso necessário.

Em seu plantão, Siqueira tem focado prioritariamente na análise do dossiê do GT Petros, no qual aponta algumas falhas, como por exemplo, a não consideração das principais causas do déficit dos PPSPs:

"Em 2017, o Diretor de investimentos, Mauricio Gutemberg, apresentou ao Conselho Fiscal um quadro, em papel timbrado da Petros, que mostra as perdas causadas por má gestão dos dirigentes da Petros nomeados pela Petrobrás. Este quadro estará disponível para os interessados", informa o vice da AEPET.

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Ele Publicou livreto mostrando essas falhas e sua explicação. Por exemplo:

1) Quando o preço do barril de petróleo caiu de US$ 140 para US$ 40, as ações da Petrobrás despencaram. Sabendo que o Diretor Lício Costa iria vender as ações eu e o Conselheiro Brandão fomos tentar convencê-lo a não vender. Fiz uma exposição de cerca de uma hora, lhe mostrando que o preço do petróleo iria voltar ao patamar de US$ 80 por barril e as ações da Petrobrás iriam se recuperar. Lício respondeu que estava de saco cheio de perder com a Petrobras e vendeu as ações por um preço abaixo de R$ 5. Resultado: Prejuízo: R$ 3,9 bilhões;

2) A Petrobrás pressionou a Petros para comprar ações da Usina Belo Monte. Os conselheiros eleitos votaram contra porque a venda da energia gerada era incerta, sendo a compra aprovada pelo voto de qualidade. O Prejuízo em 2017 era de R$ 1,6 bilhão, mas outros podem acontecer.

3) A Sete Brasil, projeto que previa a construção de 29 sondas de águas profundas a serem alugadas para a Petrobrás. O projeto era bom, tanto que os maiores acionistas eram o banco BTG, o Bradesco e o Banespa. Ocorre que, com a queda do preço do petróleo, a Petrobrás não assinou os contratos, o BNDES não aportou os recursos prometidos e o presidente da empresa, Pedro Barusco – corrupto confesso – pagou os estaleiros sem a realização dos serviços e a empresa faliu. Prejuízo: R$ 2,07 bilhões.

4) Ação da Itausa - ação boa, mas com baixa liquidez. Mal comprada, por R$ 14 e mal vendida por R$ 10, sem concorrência. Prejuízo R$ 2,2 bilhões", contabiliza.

Clique aqui para ler o livreto com as críticas de Fernando Siqueira ao dossiê Petros

Rogerio Lessa
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