Eugenio Miguel Mancini Scheleder
Eugenio Miguel Mancini Scheleder
Eugenio Miguel Mancini Scheleder é Engenheiro Mecânico e trabalhou na Petrobrás por 52 anos.
Caio Múcio Barbosa Pimenta
Caio Múcio Barbosa Pimenta
Caio Mucio Barbosa Pimenta é Engenheiro Químico e trabalhou na Petrobrás por mais de 30 anos, onde se especializou em Engenharia de Processamento do Petróleo,
José Fantine
José Fantine
José Fantine é Engenheiro Químico e trabalhou na Petrobrás por mais de 30 anos, onde se especializou em Engenharia de Processamento do Petróleo.
Manfredo-Rosa
Manfredo Rosa
Manfredo Rosa é Engenheiro Mecânico e Cientista Social e trabalhou na Petrobrás durante 29 anos.

Um Conselho à altura, do Brasil e da Petrobrás - Parte 2: Cautela, mais do que nunca é preciso

e este escolheu, entre os pares, o presidente da empresa. Com a mudança, personalidades distintas terão agora a seu cargo o destino da ma

Publicado em 04/05/2021
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e este escolheu, entre  os pares, o presidente da empresa. Com a mudança, personalidades distintas terão agora a seu cargo o destino da maior organização do Brasil. Terão elas pleno juízo do plano de apequenamento, posto em prática pelas duas gestões anteriores? Acaso tiveram tempo, material para análise, aconselhamentos e momentos de reflexão para avaliarem se tal plano de fato beneficia a petroleira e ao País? Cabe-lhes, como novos conselheiros, dar uma resposta  à nação.

Entendemos que os seus posicionamentos deveriam se pautar pelos verdadeiros objetivos de uma estatal, criada por lei federal (L-2004/53), agindo de acordo com os estatutos que regulam o negócio petróleo e gás no Brasil (L- 9478/1997 e L-12351/2010), cumprindo  o que determina a Constituição Federal (executar um papel estratégico definido em lei, antes citadas) e os naturais mandamentos de um Conselho de Administração, que resumimos como sendo cuidar do patrimônio e dele extrair resultados - sua sustentabilidade, e expansão, cumprimento de objetivos de criação, operação de qualidade e a menores custos). Pensando em contribuir, oferecemos aos comandantes que iniciam sua jornada nossos entendimentos sobre o que deva ser observado na gestão da companhia.

No texto “UM CONSELHO À ALTURA, DO BRASIL E DA PETROBRAS PARTE 1 – Uma análise do que está em curso”, já publicado no Site,  discorremos sobre o que consideramos equívocos da administração passada. Agora apresentamos a sua PARTE 2 – “Cautela, mais do que nunca é preciso” com informes e aconselhamentos que julgamos pertinentes para o momento. O Brasil precisa de uma Petrobras integrada, forte, em posição de vanguarda e destaque frente às multinacionais com que irá competir.

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