Nesta quarta-feira (16/05), depois da AEPET ter publicado o Editorial: “Parente e o balanço, autoengano ou encenação”, a administração da empresa encaminhou mensagem, via correio eletrônico, aos petroleiros, segundo eles “com o objetivo de não deixar que informações imprecisas se transformem em fatos que prejudiquem a reputação e a imagem de nossa empresa”.
Em primeiro lugar queremos deixar bem claro que o que pretendemos é discutir quais os melhores planos para a Petrobrás, como empresa estatal que é, para o atendimento das necessidades da população brasileira e o desenvolvimento da Nação. O resultado de uma empresa estatal não se mede apenas pelo lucro ou prejuízo registrado no seu balanço, mas sim pelo desenvolvimento que ela promove para o país e a forma como contribui para distribuir a renda petroleira em favor dos seus verdadeiros donos: os brasileiros.
Infelizmente hoje a discussão se limita a comparar resultados contábeis entre um período e outro, verificar o desempenho das ações na bolsa de valores, informar quais os ativos vão ser entregues para terceiros para antecipar a redução de uma dívida que já foi chamada de “impagável”, redução da força de trabalho e dos benefícios dos empregados e imposição de pesados e injustos encargos aos participantes do plano de aposentadoria, ao mesmo tempo em que são aprovadas regras para antecipar dividendos aos acionistas e pagar indenização bilionária aos especuladores estrangeiros.
O que a AEPET sempre fez, em toda a sua história, foi defender a reputação e a imagem da Petrobrás. Quem criou a imagem de que a empresa estava quebrada? Quem inventou que a dívida era impagável? Quem gasta páginas do relatório anual para falar em Lava Jato, mas não dispende uma linha para falar das riquezas do pré-sal descoberto? Quem disse que endeusaram o pré-sal, em tom de menosprezo?
Todo este “circo” foi montado baseado na mentira de que a Petrobrás passava (e passa) por problemas financeiros. Por isso precisa vender ativos altamente rentáveis e entregar o pré-sal para as petroleiras estrangeiras.
Já falamos muitas vezes sobre isto, mas não custa repetir. O que mostra se uma empresa tem ou não problemas financeiros são os seus registros contábeis.
Muitos consideram que o principal indicador financeiro de uma empresa é a sua Geração Operacional de Caixa. É o caixa disponível depois de cobertos todos os custos e despesas. É o caixa apto para pagamento da dívida, fazer investimentos e pagar dividendos.
No caso da Petrobrás os números são os seguintes:
Geração Operacional de Caixa US$ bilhões
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
33,03 |
27,04 |
26,30 |
26,60 |
25,90 |
26,10 |
27,11 |
Vejam que a Geração Operacional de Caixa da Petrobrás é inabalável.
Onde está o efeito da corrupção que muitos disseram que quebrou a Petrobrás?
Onde está o efeito dos subsídios concedidos (2010/2014) que muitos calculavam em bilhões e bilhões?
Onde está o efeito dos “impairments” (2014/2016) que causaram os prejuízos econômicos astronômicos?
Onde está a dependência do preço do petróleo no mercado internacional em relação à sua capacidade de gerar valor?
Onde está a empresa quebrada?
Se compararmos a Geração Operacional de Caixa da Petrobrás com outras grandes petroleiras temos o seguinte:
Geração Operacional de Caixa US$ bilhões
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
Petrobrás |
27,04 |
26,30 |
26,60 |
25,90 |
26,10 |
27,11 |
|
Chevron |
38,80 |
35,01 |
31,50 |
19,50 |
12,90 |
20,52 |
|
Exxon |
56,20 |
44,90 |
45,10 |
30,30 |
22,10 |
30,12 |
|
Shell |
45,14 |
40,44 |
45,04 |
29,81 |
20,62 |
35,65 |
Importante lembrar que estas petroleiras (principalmente Exxon e Shell ) tem receitas 3 vezes superior à da Petrobrás.
A tabela mostra claramente o efeito da variação do preço do barril na geração operacional das petroleiras estrangeiras. Efeito que não se vê na Petrobrás.
Mas a atual política de preços não tem o objetivo de seguir a cotação internacional do barril?
Então por que de 2016 para 2017 todas as grandes petroleiras tiveram expressivo aumento de geração operacional enquanto na Petrobrás o número permanece estável?
Venda de ativos rentáveis? Perda de participação no mercado? Ociosidade das refinarias?
Outro importante indicador financeiro é a Liquidez Corrente. Ela indica a capacidade da empresa de cumprir com seus compromissos de curto prazo. É resultado da divisão do Ativo Corrente pelo Passivo Corrente. A tabela a seguir mostra os números:
Liquidez Corrente
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
Petrobrás |
1,7 |
1,5 |
1,6 |
1,5 |
1,8 |
1,9 |
|
Chevron |
1,6 |
1,5 |
1,3 |
1,3 |
0,9 |
1,0 |
|
Exxon |
1,0 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
Vejam que a liquidez corrente da Petrobrás se mantem sempre superior a 1,5. Significa dizer que para cada R$ 1 que a empresa precisa pagar ela dispõe de R$ 1,5 ou mais.
Notem que a situação da Petrobrás é muito mais confortável do que a das maiores petroleiras americanas.
Bom lembrar que as petroleiras americanas tem classificação de risco AAA ( nível máximo ) enquanto a Petrobrás fica 12 níveis abaixo B+.
A liquidez corrente mostra que a Petrobrás não tem nem nunca teve problemas financeiros.
Interessante de se verificar também o volume de recursos mantidos em caixa pela empresa. Vejam a tabela a seguir:
Saldo de caixa US$ bilhões
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
Petrobrás |
13,52 |
15,87 |
16,66 |
25,06 |
21,20 |
22,52 |
|
Chevron |
20,94 |
16,25 |
12,29 |
11,02 |
6,99 |
4,81 |
|
Exxon |
9,58 |
4,65 |
4,62 |
3,71 |
3,65 |
3,20 |
Reparem que as grandes petroleiras americanas vêm reduzindo sistematicamente o caixa desde 2012 enquanto a Petrobrás mantém caixa elevadíssimo a partir de 2015.
A Exxon que tem uma receita 3 vezes maior que a da Petrobrás, mantem um caixa muito menor.
A única explicação é que o caixa é mantido elevado para permitir a venda de ativos. Se fosse utilizado o caixa não haveria necessidade de venda de ativos. Pasmem...
Isto fica muito claro quando vemos os quadros de Usos e Fontes dos Planos de Negócio e Gestão-PNG feitos pela atual administração.
Usos e Fontes do PNG 2017/2021
Este plano mostra uma geração operacional de caixa de US$ 158 bilhões (já pagos os dividendos, não informado o montante), uma utilização de US$ 2 bilhões do caixa e a venda de US$ 19 bilhões de ativos. Como no final de 2016 havia mais de US$ 20 bilhões em caixa, os ativos estão sendo vendidos para manter o caixa elevado. Além disso a empresa vendeu US$ 13,6 bilhões de ativos em 2016 e só recebeu US$ 2 bilhões. Restavam US$ 11 bilhões a receber. Mais ainda a Petrobrás já tinha um crédito com a Eletrobrás de US$ 6 bilhões.
O grande absurdo vem à tona quando olhamos o Usos e Fontes do PNG 2018/2022.
Usos e Fontes do PNG 2018/2022
Estranhamente a geração operacional cai para US$ 142 bilhões (já pagos os dividendos), uma queda de US$ 16 bilhões em relação ao plano anterior (US$ 158 bilhões).
A geração operacional deveria ter aumentado e não caído. Qual é a causa? Nâo é dada nenhuma explicação.
A venda de ativos rentáveis fez cair a geração? Ou está previsto pagamento de dividendos muito elevados? Não existe clareza.
Consta a venda de US$ 21 bilhões de ativos, ao mesmo tempo em que o caixa é aumentado em US$ 8,1 bilhões. O que é isto? Estão vendendo ativos para aumentar o caixa? Mas o caixa já tem mais de US$ 20 bilhões. Das vendas de ativos feitas em 2016 ainda resta receber US$ 8 bilhões e o crédito com a Eletrobrás de US$ 6 bilhões continua.
Simplesmente ridículo.
Bem, voltemos ao “Petrobrás esclarece” que afirma : “Para não deixar dúvidas a única vez que registramos resultado em torno de R$ 7 bilhões foi em 2013, quando tivemos um lucro de R$ 7,7 bilhões e o barril do petróleo estava em torno de US$ 100. Agora conseguimos resultado semelhante com a cotação a US$ 67 o barril. Ou seja é o nosso esforço para recuperar a empresa usando todas as ferramentas do plano de negócios que explica o bom desempenho da companhia”
Porque falam em torno de US$ 100 o barril? É só olhar o relatório do 1º trimestre de 2013, o preço médio do barril era de US$ 94. Mas em 2013 o governo subsidiava o consumo no mercado interno, mantendo os preços internos abaixo dos preços internacionais. Portanto este preço de US$ 94 não serve como parâmetro. Esqueceram?
Por outro lado não apenas o preço do barril deve ser avaliado, o câmbio é outro fator tão importante quanto.
No 1º trimestre de 2013 o dólar custava em média R$ 2,00 enquanto que no 1º trimestre de 2018 passou para R$ 3,24. Vão querer continuar enganando?
E continuam mesmo “A Petrobrás tem um programa de parcerias e desinvestimentos desde 2012 muito antes da posse da atual administração. Não se pode, assim, atribuir a este programa qualquer motivação partidária ou ideológica “ Parece que aqui eles vestiram a carapuça. E continua “ Em dois anos entre 2012 e 2014 a empresa se desfez de US$ 10,8 bilhões de ativos no exterior, campos de produção e áreas exploratórias. Esta portanto é uma ferramenta de gestão usada em diversos momentos e por diversas e distintas administrações da empresa para ajudar a reduzir seu endividamento”.
Entre 2012 e 2014 são três anos e não dois o que dá uma média de US$ 3,6 bilhões/ano. É normal na atividade da empresa comprar e vender ativos. Mas nunca se falou em venda de ativos como NTS, Liquigás e BR Distribuidora. Por outro lado a venda de ativos não era feita para reduzir dividas, pois naquele momento é que a empresa mais investiu e se endividou.
Quanto se privatizou entre 2012 e 2014 em comparação com US$ 35 bilhões planejados pela atual administração? Onde estavam e quais ativos foram privatizados nos dois períodos?
Agora tentam esconder a verdade “Neste trimestre a entrada em caixa com parcerias e desinvestimentos teve impacto de R$ 2.2 bilhões no lucro líquido, impacto reduzido quando comparado ao lucro de R$ 7 bilhões”
No relatório aparecem ganhos de R$ 3,2 bilhões com a venda de Lapa, Iara e Carcará. Mas pode ser que exista algum ajuste para chegar no efeito no lucro líquido. De qualquer forma o lucro à ser comparado é de no máximo R$ 4,7 bilhões (6,9-2.2)
No 1º trimestre de 2015 o lucro líquido foi de R$ 5,3 bilhões. Então que estória é esta de melhor resultado dos últimos 5 anos?
Terminamos esta Nota de forma similar em que a atual direção da Petrobrás iniciou o seu “Petrobras esclarece”
Você está recebendo mais esta Nota da AEPET com o objetivo de não deixar que informações imprecisas se transformem em fatos que prejudiquem a reputação e a imagem da nossa empresa.
AEPET
P.S. Comentários são bem-vindos, infelizmente não é possível comentar o boletim eletrônico “Petrobras esclarece”
Comentários
Pedimos que você dê a mais ampla divulgação nos meios de comunicação os quais você tem acesso.
Estamos na internet, mas sabemos que o alcance de um site institucional desse tipo é bastante limitado, por isso, qualquer ajuda é bem-vinda.
Grato.
Acho que você não leu ou não entende o índice de liquidez corrente.
'' Vejam que a liquidez corrente da Petrobrás se mantem sempre superior a 1,5. Significa dizer que para cada R$ 1 que a empresa precisa pagar ela dispõe de R$ 1,5 ou mais. ''
Parei aqui. Hoje a Petrobras paga de juros por ano 5bilhões, independente do caixa da empresa estar em 20 ou 30
É uma pena que a sua retórica seja a dos preguiçosos, que param de ler um texto quando suas convicções são confrontadas pelo autor.
Seria ótimo se você lesse o texto todo e se desse ao trabalho de, com base nos seus conhecimentos, contrapor os argumentos da AEPET.
Tenho certeza que o debate poderia nos ensinar muita coisa.
E não adianta falar que só foi por causa dos investimentos no Pré-sal, pq este é outro "equívoco".
Por que você não faz um artigo apresentando argumentos de que a dívida da empresa era impagável e que para resolver isso era preciso vender ativos?
Já vi você diversas vezes questionando a venda da NTS no conecte, inclusive com base nas nossas teses. Nem por isso vejo você elogiando o nosso trabalho nesse ponto.
Sua análise é correta, porém apenas uma parte do todo. Na indústria do petróleo, o sucesso de uma empresa de porte gigante se deve, entre outras coisas, à verticalização dos seus trabalhos, ou seja, investimentos em exploração, perfuração, produção, transporte (navios, portos, terminais e dutos), refino, petroquímica e comercialização. É assim no mundo todo.
Isso sem contar com a capacitação técnica, para a qual a Petrobras conta com a Universidade Petrobras na Cidade Nova e convênios de mestrado e Doutorado no país e exterior com inúmeras universidades.
O fatiamento, neste caso, serve para facilitar a venda total da empresa, pois elos do sua cadeia não estarão em suas mãos, servindo a interesse de carteis como hoje ocorre na distribuição de combustíveis (comercialização)
Este é o ponto mais nefasto deste fatiamento
Agora, imagina se a exploração puder ser leiloada. Esta na verdade é o "core-business" da empresa. O conhecimento das áreas potencialmente produtivas. O desenvolvimento de campos em produção para que seu declínio não seja tão rápido. A incorporação de novas reservas pelo descobrimento de novos campos.
Ou então na produção, repassando a tecnologia inédita de produção em águas ultraprofundas, com cabeças de poço (arvores da natal) funcionando a profundidades extremas. É esse o filé mignon da empresa.
É nisso que, no frigir dos ovos todos estão interessados. Por que as empresas nacionais e estrangeiras entram em leilão, em sua grande maioria como sócias da BR?
Com todo o devido respeito, se você é leigo no assunto, a sua fé só vai lhe fazer incorrer em análises incorretas, pois a fé carece de provas.
A privatização da Petrobras tem como objetivo principal entregar nosso patrimônio às multinacionais privadas em troca de propina.
Não é a toa que Pedro Parente voltou à Petrobras como indicado do Sen. José Serra, um senador da república flagrado conspirando contra o país e a Petrobras.
ISSO DEVERIA OCORRER EM ASSEMBLEIA EXTRAORDINARIA ,EM HORARIO " ADEQUADO",PARA SER ASSITIDO PELOS ACIONISTAS QUE DEFENDEM A PETROBRAS .
Apesar das várias mudanças ocorridas, a meritocracia sempre foi estritamente observada até o início do novo milênio.
Desde então, o que nós internamente observamos foram indicações gerenciais, para cargos de consultoria técnica e promoções e bônuses completamente distintos desta política meritocrática. Claro que a carreira na empresa é longa e muitos optaram por se calar e/ou concordar com decisões absurdas vindo da gerência superior, estas nunca divulgadas ao público externo, sobre diversas atividades da companhia.
O grupo técnico é, e sempre foi a primeira linha de defesa contra qualquer absurdo cometido. Acabou-se isto
O golpe final foi dado agora com o famigerado plano de equacionamento do fundo de aposentadoria da Petros para pagar a conta dos negócios escusos feito pela Petrobras e Petros nessas ultimas duas décadas. Sempre descontamos 15% em contra cheque para este plano. Desde março estamos descontando 45%, pasmem por mais 18 anos para pagar roubos ainda averiguados pela Lava-jato. Ativos e aposentados. Com a sobrevivência tão comprometida, muitos cérebros, em início de carreira estão simplesmente indo embora e outros, digamos mais veteranos só podem se desesperar.
Acabou-se a mais importante resistência a falcatruas na empresa.
O corpo técnico foi covardemente aniquilado.
Às vezes não concordo muito com suas posições mas acredito que divergir é absolutamente normal.
Entretanto vejo que você tem uma qualidade que está faltando muito no Brasil de hoje : VOCÊ É BRASILEIRO.
Infelizmente atualmente o que mais se vê são colonizadores e entreguistas que só pensam em explorar o pais e seu povo, jamais em desenvolve-lo.
Estamos na mesma trincheira. Podemos às vezes discordar na forma de ver o inimigo. Mas isto é normal
Os bancos que não quebraram porque são grandes demais para quebrar, não quebraram porque foram salvos pelo dinheiro do contribuinte americano via governo federal.
A Petrobras nunca pediu auxílio financeiro ao tesouro federal para sair da atual crise.
Precisamos divulgar essas informações,principalmente para as universidades .
A PeTrobrás que você bem cita tem nome: PPSA, empresa criada após a descoberta do pré-sal com dirigentes Governo/Petrobras para facilitar a entrega destas enormes riquezas aos atores de sempre (sem essa de culpar somente o capital estrangeiro), em contraposição as parcerias de sucesso que vinham sendo feitas ha alguns anos para o pós sal.
Ja neste tempo, o maior bastião de defesa da empresa para a sociedade brasileira estava desarticulada frente aos inúmeros ataques, tanto da mídia, da própria Petrobras, quanto do governo.
Parabéns, AEPET!
Muito obrigado pelo apoio das palavras.
Contamos com o seu apoio para divulgação nos meios que você tiver acesso.
Grato!